Innledning
Bodø Næringsforum takker for muligheten til å gi innspill til regional plan for livskraftige lokalsamfunn. Bodø Næringsforum er interesseorganisasjonen for næringslivet i Bodø, og består av 650 medlemsbedrifter. Vårt svar er på vegne av våre medlemmer.
Det er positivt at Nordland fylkeskommune ønsker å vedta en helhetlig plan for livskraftige lokalsamfunn. I planen er det viktig at rollen næringslivet spiller i å skape gode samfunn å leve i er tydelig. Bodø Næringsforum ser fram til å følge det videre arbeidet fram mot endelig vedtak.
Våre innspill
Nedenfor finnes våre innspill, sortert kronologisk etter kapittel.
2.1 Befolkning og levekår
Planen peker på fraflytting, spesielt blant unge, som en av de større utfordringene for lokalsamfunnene i Nordland. Dette er Bodø Næringsforum enig i, og mener at hovedårsaken til fraflyttingen er opplevd mangel på relevante arbeidsplasser eller utdanningsprogram for gruppen. Derfor er det viktig at fylkeskommunen gjennomfører tiltak som støtter utdanningsinstitusjoner og bidrar til at unge har en vei inn i arbeidslivet. Regionen har både kompetanse og arbeidsplasser, men det kan tidvis være utfordrende å koble kompetansen med arbeidslivets behov. Traineeordninger er et godt eksempel hvordan dette kan løses. Dette er tiltak som har vist gode resultater over tid, og bør støttes med solid og forutsigbar offentlig finansiering.
2.2 Utdanning, arbeid og næringsliv
Bodø Næringsforum er positive til fokuset som legges på utdanning, arbeid og næringsliv. Dette er kjernen i å skape og vedlikeholde velfungerende lokalsamfunn.
Det er bra at sjømatnæringen trekkes fram som sentral, da dette er grunnmuren i mange av samfunnene langs kysten. Næringen er i utvikling, og i tiden framover vil det være viktig at Nordland fylkeskommune legger godt til rette for teknologiutvikling og -utprøving, for å gjøre næringen enda mer bærekraftig. Samtidig kan ikke satsning på ny teknologi bety større begrensinger på konvensjonell drift, da dette vil være mest utbredt de kommende årene.
Mulighetene som kommer med større forsvarsrelaterte investeringer i regionen er betydelige. For at lokalsamfunnene i Nordland skal kunne realisere størst mulig samfunns- og næringsøkonomisk gevinst av de omfattende satsingene, er det avgjørende at verdikjedene som bygges opp, i størst mulig grad forankres i og utvikles av det lokale og regionale næringslivet. Dette vil ikke bare bidra til økt lokal verdiskaping, men også styrke verdikjedenes robusthet og beredskap gjennom kortere, mer fleksible og mindre sårbare forsyningslinjer.
2.3 Samfunnsutvikling i Nordland
I kapittel 2.3 Samfunnsutvikling i Nordland trekkes press på infrastruktur frem. Dette er en av de største utfordringene for næringslivet i regionen. Forutsigbare leveranser er en forutsetning for et levedyktig næringsliv. Derfor må det investeres i robust infrastruktur i hele fylket. Nordland fylkeskommune må også være en pådriver for oppgraderinger på nasjonal infrastruktur, som Nordlandsbanen og E6.
3.1.1 Delmål: I Nordland vil vi styrke samfunnssikkerhet og beredskap
Fokuset på sikkerhet og beredskap er viktig. For å lykkes med dette arbeidet må næringslivet, med dets kapasiteter integreres i beredskapssystemene som finnes. Bedriftene i fylket besitter betydelig kompetanse og kapasitet, men det må være tydelig hvilken rolle de skal ha i ulike scenarioer.
Videre er det positivt at sjømatnæringen trekkes frem i regionale beredskapssystemer. Bodø Næringsforum mener at fylkeskommunen også bør utforske muligheten til å inngå avtaler med reindriftsaktører som et ledd i å sørge for matsikkerhet i krisesituasjoner.
3.2.1 Delmål: I Nordland vil vi at alle kjenner tilhørighet og lever meningsfulle liv
Museene i Nordland er en viktig samfunnsinstitusjon, ettersom de er viktige kulturbærere og skaper attraktivitet. Det er derfor viktig at fylkeskommunen sikrer god finansiering, slik at museene driftes og utvikles på en god måte, og gjennom sin kulturformidling bidra til gode lokalsamfunn.
Arktisk Filharmoni er også en viktig samfunnsinstitusjon, og trenger stabil og god finansiering. Fylket bør derfor fortsette arbeidet med å sikre full statlig finansiering.
Bodø Næringsforum støtter intensjonen om mer inkludering i bedrifter. Hvis dette gjøres på en god måte, vil dette skape gode resultater både for den enkelte, bedrift og samfunn for øvrig. Samtidig er det viktig at tiltakene utformes på en måte som gjør dem gjennomførbare og attraktive for næringslivet, blant annet ved å redusere den økonomiske og administrative risikoen for den enkelte virksomhet. Næringslivet skal ta sin del av ansvaret for et mer inkluderende arbeidsliv, men dette forutsetter rammebetingelser som gjør det mulig for bedriftene å lykkes med oppgaven.
3.3.1 Delmål: I Nordland vil vi styrke og utvikle kompetansen i arbeidslivet
Planen ønsker å forsterke trainee- og mentorordninger i fylket. Som nevnt ovenfor er dette et viktig tiltak for å beholde og rekruttere unge arbeidstakere med relevant kompetanse. Fylket bør bidra til å gjøre det så attraktivt som mulig for næringslivet å delta i ordningene.
3.3.2 Delmål: I Nordland vil vi videreutvikle næringslivet basert på regionale fortrinn
Det er positivt at Nordland fylkeskommune ønsker å videreutvikle verdikjedene med regionale fortrinn. Dette skaper positive ringvirkninger i hele næringslivet og samfunnet for øvrig. I tillegg bør Nordland fylkeskommune legge til rette for at lokale og regionale tilbydere har gode muligheter til å vinne offentlige anbud. Dette kan for eksempel gjøres gjennom å senke krav til for eksempel referanseprosjekter eller dele opp anbud i mindre deler.
Avslutning
Bodø Næringsforum mener planen peker på de riktige utfordringene, men for at Nordland fylkeskommune skal lykkes med ambisjonene om levedyktige lokalsamfunn må det legges bedre til rette for næringslivet i fylket. Våre viktigste innspill er:
- Styrke trainee- og mentorordninger, og gjøre det attraktivt for bedrifter å delta.
- Legge til rette for teknologiutvikling i sjømatnæringen uten nye begrensninger på konvensjonell drift.
- Sikre at lokalt næringsliv bygger verdikjedene rundt forsvarssatsingen.
- Investere i infrastruktur i hele fylket og være pådriver for Nordlandsbanen og E6.
- Integrere næringslivet i beredskapen med tydelige roller, og utforske avtaler med reindriften.
- Sikre god finansiering av museene og full statlig finansiering av Arktisk Filharmoni.
- Utforme inkluderingstiltak med lav risiko for bedriftene.
- Gjøre det enklere for lokale leverandører å vinne anbud.
Vi ser fram til god dialog med Nordland fylkeskommune i det videre arbeidet.
